DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS POR EL MÉTODO DE CAMINO CRÍTICO

Destino
• Empresas constructoras
• Consultoras y Estudios de Ingeniería y Arquitectura.
• Empresas Electromecánicas que realizan producciones no seriadas de grandes equipos, tales como fabricación de grandes turbinas, construcción de buques, etc.
• Area Mantenimiento de Plantas Industriales.
• Organización de todo tipo de eventos: Congresos, Convenciones, Exposiciones, Torneos, Etc.
• Implementación en todo tipo de empresas de proyectos de aseguramiento de la calidad (Normas ISO 9000).
En el plano de la estructura organizativa de un proyecto, está dirigido a:
• Autoridad máxima del proyecto.
• Niveles de conducción del proyecto (jefaturas de áreas).
• Equipo de Planificación y Control.

Descripción del curso
• El objetivo del curso es ofrecer una metodología concreta y práctica que le permita aplicar el Microsoft Project.
• La principal diferencia con otros cursos del mercado, es que los primeros centran la atención en lo que el software puede hacer, mientras que en este curso la capacitación está dirigida a lo que se puede hacer con el software.


Temario

Módulo 1: (2 días)

Unidad 1: Introducción
• Diagrama de Gantt.
• Historial y descripción de métodos PERT, CPM y ROY.
• Definición de Proyecto.

Unidad 2: Red de un proyecto
• Actividades y relaciones.
• Construcción de la red.
• Una aplicación en la planificación operativa:
   - Problemas del Rally.
   - Cálculo de la red.

Unidad 3: Software de administración de proyectos
• Software disponible.
• Aplicando Microsoft Project:
   - Organizar un proyecto mediante niveles de esquema.
   - Definir las distintas tareas y las relaciones de precedencia.
   - Identificar las actividades críticas de un proyecto.
   - Ajustar una programación combinando distintas estrategias.
   - Asignar recursos, costos fijos y establecer el presupuesto de un proyecto.
   - Elaborar los reportes requeridos.
   - Establecer el programa base de un proyecto.
   - Actualizar el avance de las tareas, el uso de recursos y los costos incurridos en un proyecto.
• Aplicación a la planificación de un evento: "Exposición Informática 2000" / Programa de "Full Computer S.A.".

Módulo 2: (1 día)

Unidad 4: Programación de proyectos de construcción
• Programación de Plantas de Proceso.
• Ingeniería Básica.
• Area Centro Común.
• Area Ingeniería de Detalle.
• Area Suministros.
• Area Obrador.
• Area Construcción y Montaje.
• Area Precomisionado.
• Area Puesta en Marcha.